こんなお悩みは
ありませんか?
- 経営について相談できる人がいない
- 人事・採用・労務問題についてのアドバイスが欲しい
- ICT化を進めたいが、具体的な方法がわからない
- 患者集患・ブランディングの戦略が欲しい
- 業者間のやり取りが面倒
- 事務長が欲しい
- 資産形成のためのサポートが必要
これらの問題を解決するための一助となるのが、
医院経営コンサルティング・オンライン事務長
という、バックオフィスメディカルが提供するサービスです。
医院経営コンサルティングとは
一言で言えば、あなたの医院の成長を支えるためのパートナーです。
院長先生の目標とする未来像を一緒に明確化し、それを叶える為に
行うべきことの道筋を示し、そのサポートをします。
人事・労務・採用
- 求人票作成
- ポータルサイトへ掲載
- 求職者へスカウト
- 面接日時設定(※)
- 面接代行(※)
- 給与交渉(※)
- 応募者への合否連絡
- 入社手続き日時設定
- 入社意志確認
- 内定通知
- 雇用契約や退職時のアドバイス
ICT化・院内業務効率化
- 院内掲示板ツール導入
- コミュニケーションツール導入
- 業者間連携打ち合わせ
- ペーパーレス
- データのクラウド管理への移行
- アポイントツールの導入
- 院内資料制作
- 見積書や料金表制作
集患・ブランディング
- 広告媒体選定
- 患者流入経路の増加
- 患者流入数の増加
- 各種ポータルサイトの導入
- リスティング広告の最適化とディレクション
- SNS更新
- ブログ更新
- 口コミ対策
財務・資産形成
- 医院キャッシュフロー改善
- 収入分析
- 資産形成や継承
- 相続対策についてのアドバイス
- スキーム提案
- 専門業者お繋ぎ
- 保険紹介
- プライベートバンク紹介
※は別途お見積もりが必要です。
料金
医院成長のロードマップ
新たな価値を生み出す「専属コンサルティング」と
それを叶えるための作業・手配・アレンジメントを行う「秘書業務」で、
適切な医院の成長をサポートしていきます。
勤務医
開業準備、スキルを磨く
1
創業期
遡及あるいは新規開院。
個人事業主として医院の基盤を作る。
2
成長期
利益を着実に積み上げ
個人の税金が気になり始める時期。法人化へ。
3
成熟期
法人化し、個人から「組織」の運営へ思考を切り替える時期。
4
変革期
時代の変化と共に業態を適宜変化、将来の継承やM&Aなども視野に入れる。
5
コンサルティング監修は、現役の医療法人経営者
好岡 優佳
YUKA YOSHIOKA
官僚と開業医・銀行創設者の家系に生まれ、幼少期より会社経営に興味を持ち、独学で学ぶ。
歯科大学在学中に心理カウンセラー取得。
大学5年より株式投資開始。
大学卒業と同時に、歯科医師免許取得。
日本株専業トレーダーとして2年。
その間に証券外務員1種取得。
その後、都内最大級の大型医療法人にて研修修了。
勤務医の後、結婚。医療法人の理事就任。
現在は医療法人含め、資産運用会社など4社を経営。
プライベートでは2児の母。
あなたの右腕として医院を徹底的にサポートします
共に成長するパートナーとしてぜひお選びください
無料面談ご希望の方もお問い合わせからお願い致します